不出户收货，会增加很多购物体验。”
他说完，又提出自己的担心，“但是很多人说，这种模式无法铺开，只能在京城。我也在担心，毕竟我不像孙猴子，不能分身到全国各地。在全国如何推进？”
王恪道，“要想快，最好的办法，就是在全国建立八大货仓，辐射各大城市。咱们京东物流的员工，也要提高工资。我知道你在京城把员工当兄弟，扩大到全国之后，你还可以这样。只要对他们待遇稍好一些，京东的优质服务就可以推广开！”
“全国建立八大仓。”刘东强没想到王恪的设想这么大。他道，“这要花多少钱？建立货仓要花钱，最花钱的是囤货！我在3C产品有些老面子，拿东西可以先卖再付款，如果搞其他的商品，人家都要先给钱的！”
王恪笑道，“这个问题不大。刚开始咱们可以少进一些货，等咱们的销售量上来，商家看见有利可图，也会主动先给货。而且这个计划太宏大，要一步步的来，不是一天就建成。”
刘东强思索一下，“这样一来，我需要的钱就更多！”
“这也是我要跟你说的第三点。”王恪拿出一张写好的纸条，递给刘东强，“这是IDG资本的熊小鸽熊总，我跟他联系过了。他应该愿意投资，但是投资多少，我也没有把握。不过如果资金不够，我到时候帮你再找一个更粗的大腿！”
刘东强接过纸条，顿时脸色惊喜。有了王恪的引荐，意味着他走入了风投的视线，他的生意很可能从此一日千里。
“多谢，你真是我兄弟……不，你是我刘东强的贵人！”刘接过纸条，如获至宝。
王恪笑道，“你把属于我的5%原始股早点写进合伙协议就行。”
“那必须的！”刘东强喜笑颜开。
谈话之后，刘东强的心情大好。走出小米公司的大楼，看着外边一片春色。
这次他不但收获颇丰，更重要的是，他得到了认可。他从线下改成线上之后，自己感觉走对了路，但是周围都是一片质疑的声音。
每个人都说，淘宝的模式才对。只搞平台，让全国成千上万的商家直面消费者。马云的口号就是“让天下没有难做的生意”。
而京东的模式，却是和线下的商场没有区别，没有创新，无非就是把商店搬到了线上。价格又贵，居然还不可以讨价还价？
太多人质疑，认为刘东强这条路走不下去，又或者只能窝在京城。哪怕京东一年的销售额达到了3000万，还是无法得到别人
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