2000年12月31日，一年一度的易趣集团年会，
隋波依然在年会的最后，上台讲话。
“各位易趣的同学们，首先祝大家新年好！
刚才我看了大家的表演，每一个节目都非常精彩！
最让我感动的，
是所有易趣人在今天晚上表现出的，积极的精神状态，和饱满的热情。
在过去一年里，资本市场寒冬袭来，互联网行业陷入低迷，市场上一片萧条。
大环境还是比较艰难的。
但是，在所有易趣同学团结一致，不畏艰难，共同努力下，
易趣公司依然取得了非常优秀的成绩！
公司刚刚发布了第三季度财报，大家应该也都看到了……
我们的营收同比增长了650%，用户规模扩大了5倍！
上市后，我们连续3个季度，都保持了超过100%的业绩增长。
各个业务线，也都交出了一份非常漂亮的成绩单！
我刚才坐在台下，一直回想我们创业这几年走过的路。
回想过去的一年里，我们做对了什么？
又做错了什么？
是什么，让我们能够在这样的“寒冬”里，依然保持了公司的不断成长？
今天在这里，我也想和大家分享一些我自己的领悟和感想：
首先，
我觉得，易趣是一家由使命感和价值观驱动的互联网公司。
我们做事情，不仅仅是为了业绩，为了赚钱，
而是为了实现我们的理想！
是的，虽然现在易趣作为一家上市公司，应该为股东负责，创造利润。
但我们首先是为了我们自己的理想。
营收和利润，只是为了让我们先生存下来，
让我们能够有更多的资源和力量，然后继续为了理想去奋斗。
赚钱是附带的，而不是我们最终的目标！
这一点，我希望所有易趣人都能牢记。
什么是理想？
就是一群人共同坚定一件事情，并且有计划、有实践、有行动，一点点的把它变成现实。
我们每次在年初时，都会做很多计划。
其实不是计划很重要，而是坚定的去做一件事很重要。
所有的战略规划，都是为了我们的目标服务的。
易趣能走到今天，就是我们始终
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