和自己现有的数据做好对比，可是越听后面的数据和内容，陶菁菁心里的担忧就越来越大，生产是公司的第一道关卡，财务是考核把关的关卡，要是二者出入这么大，中间一定有人做了手脚，可是有些问题，陶菁菁想不是自己能控制的但是自己要做好本职工作。
“我们部门最近的工作和存在的问题大致也就这些了，有些问题也不是我们单独一个部门能解决的，讲到这些，我想当着董事长，还有各个部门主管、负责人，讲一下昨天发生的事情，也表一下我们整个生产部门的态度。”
陶菁菁听到董经理这么说，一个想法：该来的总是会来的！
“昨天生产部门的有些员工因为工资发放的问题，围了财务部而且有些人把照片私自放在了网上，产生了不好的影响。这件事，是我做领导的没有协调好，我道歉而且后续的问题，我们部门内部也会解决好这件事，把它的的影响尽量控制到最小。但是我们承认错误的时候也要看到问题，为什么这些员工甚至一些公司成立就进来的老员工也加入进来闹事呢？”
董经理停顿了一会，四处看看大家，然后接着说。
“员工工资是大家的基本福利，如果这都保证不了，公司拿什么指望员工为公司做贡献？”
董经理说的气质高昂，听得陶菁菁觉得如果再这样继续感染下去，自己说不定也会感同身受。
“公司的长远发展离不开员工的贡献，既然我们没法保证这些就不要一味地责怪员工做得怎么样，我们要从自身的问题找起，看看我们这些人到底又做了什么，公司又做了什么。”
董经理这么一讲，陶菁菁觉得这种观点其实很符合公司发展的理念，可是理论是理论，实际是实际，总有出入的。
“因为这件事主要涉及的就是我们部门，当着董事长的面，我就直言不讳，先从我自身说起了。作为一个部门的主管，在这个事件发生之前，我就知道存在的问题以及可能的隐患但是我一直都没有意识到问题的严重性，在财务部和人事部通知缓发工资的时候，我只是觉得这只是资金周转的问题，会很快解决，忽视了员工的利益，其他方面对于生产整个把控方面，在废品率，库存量，返工，退货量、、这些问题一致居高不下，我作为生产的决策者，没有真正把好关，这是我的失职，我会主动向董事长写书面报告的但是我要说的是为什么这些会存在？”
站在一个旁观人的角度，陶菁菁觉得上面讲了这么多全部都是废话，真正的问题都没讲出来，可能
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