解释一下吗？”
方年：“……”
我怀疑这俩在逗我。
但还是解释了：“产品卖钱投资高校培养学生，学生毕业后进入公司研发，公司研发设计制造产品，产品再卖钱投资高校培养学生的循环。”
然后补充道：“单以前沿来说，应该是‘学研产’，因为前沿暂时没有产品。”
“前沿系的整体大框架生态跟‘学研产’也存在一定区别，未来如果能做出成绩，就可以直接叫前沿模式。”
听方年说完，关秋荷沉吟道：“所以余大东是希望能从前沿这边得到一定的成果支持？”
“差不多就这意思。”方年回答，“不过不管有没有外界成果支持，菊厂都会走上这条路。”
“那就不用管余大东那边了吧？”关秋荷问了句。
方年想了想，道：“可以提一提，把女娲实验室在企校合作上的经验拿出去说一说。”
“甚至可以主动邀请他去前沿系参观。”
“……”
方年的想法很简单，如果后续余大东再来找自己，那就聊概念。
如果不来，事情到此为止。
海思毕竟成立了那么多年，随着发展，高端人才会出现急缺，无论如何，菊厂都不得不投入资金来启动‘产学研’这个循环。
这跟菊厂的定位有很大关系，它是一家信息通信企业。
更具体的是基础通信层面的。
是需要随着社会发展，不断不断投入资金开展研发的。
在本质上与熊厂、阿里、鹅厂有很大区别。
这也是未来BAT都不如菊厂的缘故。
至于前沿……
前沿是站在未来肩膀上规划发展的公司，愿意花更多时间来打好基础，慢慢发展。
在这个过程中当然也会出现一些激进的规划，来盘活资金。
“……”
关秋荷喝完杯中茶，便起身回了自己家。
方年跟陆薇语也很快收拾上了二楼休息。
一夜无话。
…………
…………
次日，晨跑时，关秋荷就提了句，网上有关于女娲实验室的讨论有点凶。
吃早餐时，方年顺便翻了翻新闻。
如关秋荷所说，确实有点凶。
拢共两件事，再怎么讨论也只是针对这两个方面。
互联网的特性就是会放大
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