G专职秘书，最好还是从车BG体系内部产生。
这样能更快地理解业务黑话、熟悉关键人员、融入那边的文化语境。
总裁办内部情况复杂，各位大佬的秘书关系盘根错节，轻易调动容易牵扯太多，且未必能一心一意服务于陈总。
所以，重点目标区域锁定：车BG体系。
她并没有立刻大张旗鼓地在内部发布招聘启事，而是首先动用了自己这几年精心经营起来的人脉网络。
尤其是通过陈总的关系和她的职位便利，她与各体系大佬的秘书、助理、甚至一些关键部门的负责人，都保持着相当不错的工作私交和私下联系。
她像一位经验老到的猎手，开始悄无声息地在丛林之中搜寻值得注意的踪迹。
她拨通了一个又一个号码，发出的Welink消息措辞谨慎而考究：
“喂，李姐，我雨晴啊，忙不？
打听个事儿，你们车BG智能座舱产品线那边，是不是有个叫...的秘书？
对，印象怎么样？......
哦哦，主要是负责会议记录和日常报销啊，那可能项目经验稍弱一些，谢谢李姐啦！”
“张秘，好久不见，最近跟着徐总全球飞累坏了吧？
请教一下，行政综合办公室下面，或者他们直接管辖的部门里，有没有比较得力的年轻秘书，表现特别突出那种？
关键是要应变能力强，抗压性好，心理素质过硬，能处理突发状况......
嗯，对，形象最好也好一点的，毕竟有时候要跟着领导对外。”
“王哥，没打扰你吧？
你们架构设计与集成部的那位秘书，人怎么样？
做事靠谱吗？口风紧不紧？
......
哦？你是说那个赵梦？
对，我好像有点印象，具体说说？”
她在错综复杂的人脉信息网络间耐心而高效地穿梭。
收集着关于能力、性格、风评、背景的碎片化信息，然后在脑中快速拼凑、交叉验证。
她的筛选标准极其清晰且层层递进：
能力硬核是基石：
必须具备优秀的业务理解能力；
高超的公文处理水平，包括不限于报告、纪要、函件都能轻松拿捏；
卓越的跨部门沟通协调能力以及极强的抗压能力和心理素质。
过往绩效记录必须是
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