。
2020~2021年？荣耀被迫贱卖，不是资本运作，而是用20000员工饭碗换整个华兴的呼吸权。
2020~2022年？OraCle突然终止ERP服务，全球供应链72小时内瘫痪，连厕所卷纸的采购流程都无法审批。
五、我们能做什么？
芯片，启动“南泥湾计划”：
1.立即向海思追加投资，与中芯国际成立14nm联合攻关组，哪怕良品率只有30%也要流片。
2.上海微电子的28nm光刻机要提前三年完成验证（注9）。
3.秘密储备ASML光刻机耗材，按三年用量计算（注10）。
核心ERP，启动“国产替代计划”：
1.抽调至少500名核心开发人员，打造全栈自主ERP系统。
2.在蓉城或贵阳新建数据中心和平行验证环境，防止突然断供。
生态和射频，建立去A化白名单
1.收购诺思微电子，在SAW滤波器领域撕开突破口。
2.武汉的BAW项目需要再建三条试验线（注11）。
3.长江存储的64层NAND要加速量产
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结语：当圣何塞的禁令公文落在坂田基地时，希望我们打开的不是应急预案，而是装满国产替代方案的保险柜。这场战争没有前方后方，每个华兴人都是战壕里的士兵。
（注1：布鲁金斯学会《中美科技竞争报告》；注2：懂王竞选团队公开讲话；注3：德国IPlytiCS专利分析...）
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郑非的茶杯在红木桌上震出清脆声响，他摘下老花镜，将平板电脑推给右手边的徐平："第三次了。"
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