“用人”是许多老板和企业总裁经常头疼的事情，企业只要稍有规模就会面临人事问题，而且这个问题会一直纠缠到企业倒闭，如果我们不去了解人的社会属性，在用人方面是很容易剑走偏锋的。在这里我说句很坦白的话：“你的企业做的再大，只要关键时刻用错一个人，全玩完。”所以我的《纵横论》里有句话：“功虽伟，难保十全十美。误虽小，一错满盘皆输。”而用人同样分为三种境界：“猜忌式用人”、“疑人不用，用人不疑”、“试探式用人”。这三种境界分别对应着三个社会阶层的用人策略，下面我们就来逐一分析。
高层社会
边用边试探，边观察。
高层社会之所以会常常试探人，是因为高层社会懂得一个道理：“人是会变的。”没有人天生立志要做一个坏人，只是经不起诱惑，在金钱面前背叛了自己的道德底线而已。所以从另一个角度来说，这世界上其实没有坏人，只有经不起诱惑的好人。所以总裁要你去办五块钱的事，他闭着眼睛就知道你很诚信，但是他让你负责五万，五十万，五百万，五千万的事情，他会不认真的考察你一番吗？不但要考察，而且要复查，要抽查，不是他怀疑你的人品，而是高层社会知道人是会变的。
所以一个人对于五块钱不动心，并不代表他可以负责五十万的事情，如果你手里有五百万也许就会卷款逃跑，你不贪污那五块钱是真心诚意的，你卷走五百万也是自愿的，你不是坏人，只是经不住诱惑而已。所以高层社会放权的策略是循序渐进，当他知道你可以运作五万的资源，而对五十万却有了贪念，他就会很庆幸没有一开始就给你操作五百万的权利，他就会把你可以控制的资源定格在五万之内；如果他经过不断的考量和授权发现你操作五十个亿却能够举重若轻，不但没有贪念而且会很出色的运作，他就会给你操作五十个亿的权利。但是无论他把有贪欲的人的可控资源控制在五万之内，还是把心无旁骛的人的可控资源扩大到五十个亿，都叫做：“人尽其才”。如果给了贪欲的人超出他贪欲范围的资源，不但公司会蒙受损失，也会把对方害的去坐牢；如果把有大才之人的可控资源给到少的可怜，不但会减少公司的盈利，而且还会大材小用。所以一个公司的用人机制要做到合理，就必须要做到以下三点：一、避免不必要的损失。二、不错过应得的利润。三、人尽其才。
所以许多企业的中层干部就总是抱怨：“总裁为什么怎么总是试探我，总是不放心我？”其实这样做是对的，做企业就应该对所有的人负
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