“《我的我的祖国》，张艺某、宁昊、徐争、郭凡、杨青五个导演，每人执导一段故事，演员，我让他们随便挑，乌而善还有我亲自制片、监制，中X部、华夏影业联合出品，这电影几乎是梦溪传媒最顶级制作，拿不到十亿，就是失败！”
沈梦溪解释了一下项目大概情况，然后道：“叶总，有兴趣一起发行吗？”
“当然，只要是你沈梦溪说话，我肯定照办！”
黄忠磊没说话…
人家国庆档有《狄仁杰之神都龙王》…
王常田：“别看我，我早就加入了，否则，也不会把赵巴菲的《匆匆那年》延迟到贺岁档！”
“老王看了成片，哭的不行…”
王常田点头：“确实拍出了家国情怀，艺某的那段《小平，你好》，真的把我的思绪拉到了八十年代…”
……
第二天，沈梦溪又参加了两场论坛‘如何做出市场成功的电影。’、‘大数据，驱动中国电影’
又是他的主场…
梦溪传媒进入市场之后，就一直坚持类型化…
“要判断哪部影片、哪种类型是市场上永远的赢家，很难。但我想说最大的赢家还是类型片。”
“犯罪、动作、科幻、灾难，这四种类型，会是梦溪传媒下一步要做的东西…问题是，现在太多的创作集中在青春片和喜剧片这两个领域，这就叫跟风！”
“做电影不要跟风，自己发现蓝海，走进去，站在风口上，雷军不是说了嘛，创业能否成功要靠命。所谓命就是在合适的时间做合适的事，创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。电影也一样！”
“另外说一句，我以前跟台湾、香港演员打过交道，当然有好说话的，但很多不好说话，现在我们用的演员主要在内地，港台的演员越来越少…这里面不仅有内地演员成长的速度以及接地气的问题，还有售后服务的问题。比如说演员演了你的片子，结果服务跟不上，宣传时跟你提各种各样的条件，什么头等舱、公务舱，住什么总统套房，出场费多少…
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我真服了，一个个牌不大，脾气不小，我们只好选择那些态度更好、要价更低的。我认为，我们必须推动潮流的改变，如果还用原来那套从香港、台湾那边延续过来的体系去发展新时代的中国电影，就不会有前途的！”
大数据…
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