0利率时代下，百分之二点几的利率，就足以吸引无数资本趋之若鹜，某额宝仅仅高出银行基准利率百分之零点二，可以沉淀数万亿资金。
风险，总是与收益相对的。
当风险高于银行基准利率的时候，你就得需要考虑本金损失的可能性。
但很遗憾，很多人总觉得，倒霉蛋里绝对不会有他这个。
某东的理财达到百分之六点五，轻而易举吸引力无数铤而走险的基民，冒着本金被消灭的风险，毅然加入了搞基大军。
结果，到期立马出现了对付问题，基金亏损高达百分之七十。
P2P、理财、金管，一个个地雷的凸显爆炸，也无法阻止资金的前仆后继，因为这是资本的天性，追逐利润。
波士顿，查尔斯河畔。
沈建南手里拿着一根鱼竿，心不在焉陪着额宋晓丹在河边钓着鱼。
与后来各国通胀低迷相争相加息比，现在各国的情况恰恰相反。
1980年3月，美国通胀高达14.8%，时任美联储主席沃尔克连续加息，1981年6月联邦基准利率达到20%。
是的，基准利率百分之二十，一个后来人想都不敢想的恐怖数字。
接踵而至的是美国经济衰退，通胀率在1983年降到3%。极度收紧的货币政策为里根腾挪出了空间，依靠政府大幅举债，加上从曰本市场抽血，以广场协议威逼曰本买入美元，美国经济腾飞了，里根笑了。
美联储沃尔克和里根这对”绝代双骄“成为了世界各国央行和政府的楷模：紧缩货币政策打击通胀的“沃尔克之剑”以及通过财政赤字刺激经济的“里根经济学”。
此后，多国央行纷纷效仿沃尔克，收紧货币政策，世界人民联合起来共同抵御通胀；与此同时，这些紧缩政策正在铺垫着九十年代初期的全球经济衰退。
如今大势已然倾斜，在广场协议签订、在苏联解体、在一重康野选择为美元让步的时候，一切都早已注定。
犹如惯性的车轮，各种布局和推手下，不管是他这个棋盘外的挂逼，还是欧洲各国，选择或者不选择，本身就没有太多的选择。
问题是，要怎么才能在这场洪流之中截断最大的利益。
池子是有上限的。
就像七色球的奖池，最大的中将总额度，也无非是将奖池给掏空。
要做空，首先要满足一个条件。
有对手盘。
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