是无往不胜。
在外界看来,他是“天才”,轻松而游刃有余。
但实际上,
隋波是“功夫在诗外”,几乎每一个环节都谋算极深,尽可能的将所有问题都提前解决掉!
现在和苹果老乔这种“顶尖高手”对决。
更是一丝一毫的错误都不能犯!
隋波对黄海叮嘱道;
“供应链方面,由你亲自来主抓!
产品研发方面,交给安迪和周博士他们就好。
有时间的话,我推荐你可以看看《与时间竞争》这本书,就是讲供应链战略的。
星汉如果没有一个卓越的供应链管理,是很难和苹果在全球竞争的!”
隋波知道他对黄海的要求很高。
但他也相信,黄海有能力做到这一点!
从当初创业,黄海就一直负责易趣的采购、供应链环节,跟着宋健等IT业内人士学习了很多。
而且他接手星汉科技也快2年了,也熟悉了手机产业链的各环节。
黄海最大的特点就是肯钻研、喜欢琢磨、更能下狠功夫。
隋波也让他按照全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner (高德纳),评选卓越供应链的五项标准去打造星汉自己的全球供应链网络:
-Predictable and reliable 可靠、可预见(供应链的透明度和可靠性);
-Flexible to changing business conditions 适应业务变化,具备柔性(供应链的灵活性);
-Exhibit a profitable response to product demand 支持产品需求并能盈利(供应链的成本控制);
-Exhibit sustainable growth and satisfied customers 展现出可持续增长和高客户满意度;
-Move from words on a PowerPoint slide to attitudes and demonstrated practices 不尚空谈的实干精神。
除了技术、产品之外,还需要卓越的供应链管理。
这才是一家硬件IT公司真正的“硬实力”。
只有这样,星汉才能真正具备,和苹果这样的全球
本章未完,请点击下一页继续阅读!