中高管大多留任副总裁。
新集团成立后，将永乐、大中品牌纳入新集团统一管理，实行差异化经营。
在成立庆典上，
李欣宣布了新永乐的全新战略发展目标：
-集团将在继续保持原永乐、大中现有门店和竞争优势的基础上，继续加快在全国范围的门店布局。
计划在未来三年内，以每年200家门店的开店速度，将门店数量扩大到1000家！
集团将依据人口数量、消费人群特点，
以超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四种店面形式，形成覆盖全国所有一、二、三线城市的线下门店网络；
-集团将进一步深化“新零售”战略。
加强线上+线下两个网络层面的协同，在营销创新、定制化服务、多渠道开发等方面进行商业模式的创新和探索。
成为全品类线上+线下零售商！
-集团将进一步加强信息系统和服务体系的建设。
与大股东易趣集团深入合作，优化IT信息管理系统、仓储管理系统和配送管理系统，深化WMSTMS等系统的运用，提高仓储能力和配送效率……
对于新永乐的成立，
在家电连锁业界、家电制造业界、零售行业内，都引起了极大的关注。
在合并前，
永乐电器在魔都和全国范围拥有225家门店，销售额156亿人民币。其中魔都门店41家，市场份额超过50%；
大中电器在帝都及华北区域共有90家门店，销售额为87亿元人民币。其中帝都门店61家，帝都市场份额超过50%，。
也就是说，
新永乐目前拥有315家门店，销售额在242亿元，目前市值为113.09亿港元（收购大中后，永乐股价已上涨至4.8港元）。
同时，还在国内最核心的京沪两大城市，都拥有超过50%的市场份额！
而竞争对手方面，
国美全国门店数量为572家（包括未上市门店239家），总销售额567.7亿元（归入上市公司销售额为247.29亿），市值165.69亿港元。
苏宁全国有520家门店（包括未上市门店169家），总销售额397亿元（归入上市公司销售额为249.27亿），市值186.5亿元。
从各项数据的对比就可以看出，
在“老三”和“老五
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