美国这边就连Facebook,他都不准备长期持有,何况Youtube呢?
不过,当隋波临时起意竞购AOL的时候,忽然想到了Youtube。
和时代华纳合作,能够解决Youtube的一部分版权问题。
同时再和其他内容所有者磋商达成协议,实施相应的版权保护政策,就大体上解决了Youtube最棘手的版权风险;
至于UGC内容的商业化广告转换问题,百度完全可以按照Google的办法,建立一个基于广告收入分成模式的MCN生态。
带宽成本高的问题,也可以在云计算技术取得突破后,运用到Youtube上,来降低费用成本。
Android拿下来之后,后续要做的工作也很多。
没理由因为一些困难,就这样把Youtube留给Google!
竞争就是不择手段的去阻碍对手的发展。
有些时候,损人不利己也是说不得的……
大不了将来美国这边监管各种找麻烦的时候再卖掉,也比留给Google强啊!
倒也不是没有眼前的好处……
说不定百度收购Youtube后,还能反过来促动时代华纳在视频合作上的意向,有利于加大百度和AOL谈判的筹码。
当隋波返回硅谷,当着彼得蒂尔、陈士骏等人,说出了百度计划以6.8亿美元(股票+现金)的价格,收购Youtube的决定时。
在座的所有人都惊呆了!
尼玛,全美都知道,百度现在正在和Google、微软竞购AOL。
你居然打算花6.8亿,收购我们这家小公司?
陈士骏差点都兴奋的跳了起来!
“Bowen,你是认真的?”
隋波点点头:“是的,Steve。你们做的不错!
Youtube现在是增长最快、最大的视频网站,VV已经是Google Video的8倍,MAU是2倍。
视频是图文之外,越来越重要的一种信息媒介,和搜索有着非常强的关联性。
而且,你们也知道,百度美国现在没有推出社区服务,用户只搜索,不互动。
而Youtube有社区,有互动,有更强的网络效应,也就是更强的壁垒。
百度收购Youtube的逻辑,非常清楚。
放心,就算
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