等研究方向,与国内外研究机构、智库开展多元化的合作。
这些智库邀请的专家们,其实就是老马和小马哥的智囊团!
在做一些重大决策时,为他们提供更广泛和更高层面的视野和建议。
隋波准备在控股公司(星河控股)层面,组建两个机构。
第一是将之前的“战略决策委员会”升级为“合伙人会议”。
这个合伙人会议,他借鉴了老马前世的合伙人制度,将采用“合伙人+委员会”的模式。
一方面,把更多的优秀人才提拔到决策层,来充分发挥他们的智慧和才能。
另一方面,也不至于在拆分后,削弱集团层面对各公司的控制力!
拆分和授权,只是出于业务和大环境考虑。
隋波想要建立一家在全球有影响力的巨头集团,就必须整合所有的力量。
不可能真正允许他们,太过“独立”的发展。
此外,隋波准备筹建星河控股“顾问委员会”!
这个“顾问委员会”,主要邀请国内的一些经济学家和管理学的专家,比如帝大光华、水木经管学院、长江、中欧等商学院的教授,担任顾问。
一方面,请他们对易趣系的公司进行调研和诊脉,帮助易趣梳理管理上的问题。
同时,隋波也可以在这个过程中,挑选一些合适的人选,成为自己的智囊团。
另一方面,也是扩充自己在国内学术领域的人脉资源。
不要小看这些专家,他们的影响力可是直入府院的!
而且这些人大多桃李满天下,在国内的话语权极大。
光是他们的声望和学生弟子,就能够帮助易趣系在国内获得更多的资源和合作伙伴了……
当然,这个顾问也不是那么好请的。
隋波估计,还要借助帝大的资源来办。
为了迎接未来的挑战和发展机遇。
隋波现在也算是殚精竭虑,做好了一切准备……
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