间。
就看叶薇这颗雷，什么时候炸了……
……
就像林馨说的，隋波事情实在是太多、太忙了。
像易趣集团这样一个数千人规模的公司，已经像一个小商业王国了。
隋波就是这个商业王国的国王。
每天大大小小的事情，层出不穷。
内部的技术、产品、市场、财务、人事、销售、渠道……
外部的官方、行业、媒体、竞争对手、合作伙伴……
中国商业社会的复杂程度，远远超过全球任何一个市场。
在中国想在商业上成功，远不是只埋头做好公司战略方向和产品，就万事大吉的……
像互联网这样的新兴经济形态的公司，
在成为社会主流之前，想要获得更加宽松的发展环境，就需要考虑的更多。
随着《传奇》的上市热潮，
隋波通过一系列的努力，为公司下一步发展，营造出了一个比较好的官方环境后，
环顾四周，短期内看不到有威胁的竞争对手……
他就将目光转回了公司内部。
现在随着公司的快速发展，
尤其是无线、游戏等新业务的冒起，百度、易信等子公司的发展，
以及一些新并购的公司加入，
整个易趣集团内部，已经开始出现了一些微妙的变化。
最先出问题的，是作为公司业务“老大哥”的易趣网，
B2C业务，是易趣公司的第一个业务，
从最初的BBS到易趣网，易趣公司通过装机项目，获得了第一桶金。
而后逐渐由装机项目，转向3C产品的B2C销售。
从而奠定了易趣的电商业务。
发展到现在，B2C业务已经是易趣的核心业务之一，
为公司贡献着近40%的营收和10%的利润。
而且，无论是采销、还是储运投资，都是大笔的资金往来和运作。
随着易趣上市后，和越来越多的厂商建立合作关系，采销的规模就更大了。
而采销，历来都是“贪腐”的重灾区！
虽然隋波也知道这一点，并且在财务和人事方面，进行了一系列的流程和规范。
但这种事，任何公司和任何严密的制度，都很难避免。
近期，李欣就跟隋波汇报了一件事。
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