哪就行！
姜总毕业于中国化工大学，本硕连读，99年进厂后，被老板们重点培养，短短6年时间，一路从车间到技术部，到研发室主任，再到总经理助理，最后出任青邑石化总经理，人生就像开挂一般华丽！
姜总非常清楚公司发展的短板和弊端在哪里，他有心改革，但是精力实在有限，青邑石化初来乍到，所有的关系都要重新疏通，新项目建设如火如荼的展开，人员改革的事情只能先放一放，再说这事儿得徐徐推进，给这帮老员工们一点缓冲时间。
这一缓就是一年多时间，公司渐渐步入正轨，姜总终于腾出手来，他这才发现，一年多的放任管理，各个部门隐隐有些失控，作为公司总经理，很多事情他都不知情，这是一个极其危险的信号！
在人员改革方面，姜总本想软着陆，现在看来，已经到了当机立断非改不可的地步，这段时间，姜总一直在憋大招，苏东荒的事情，正好给了他释放大招的机会！
所以，他直接任命苏东荒为车间工艺员，直接从安全部、研发室、技术部等部门抽调人员空降车间，出任安全员，再加上前面招聘了一批本科生，一个个陆续进入各职能部门，不出手则已，出手就是雷霆手段！
公司老员工不忿之余，人人自危，纷纷翻出布满灰尘的由研发室编写的厚厚的工艺技术规程，硬着头皮学习起来。
实事求是的讲，公司这几年高速发展，最大功臣是二老板，二老板加盟后，带来了一系列的成熟产品，公司从粗放的初级提纯加工向精细化工迈出了坚实的一步。目前，公司发展进入瓶颈期，产品链单一，抵御风险的能力太差，别看销售额几十亿，一旦市场不景气，短短几个月时间，公司就可能陷入危机，所以，必须开发新产品。
MFB，是公司真正意义上开发的第一个产品，从小试到中试再到项目上马，整整经历了一年半时间，公司付出了大量的心血，到了最后一步，车间建成，准备投产，在车间人员配置上肯定也会指派精兵强将。
车间主任李志强，原中试车间副主任，姜总的老部下，2000年进厂，是公司招收的第一批大专生，车间副主任崔学民，石油大学的本科生，原来一直在研发室，全程参与了MFB产品的研发试验，车间安全员李大林，原技术部的老员工，参与了车间的项目建设，三个人一个月之前已经走马上任，最近正忙着组建车间。
苏东荒的调令下达之前，车间四大值班长刚刚就位，徐志坤赫然在列，据说是他毛遂自荐，主动
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