也好，李家坡的淡马锡也好，如今在金融创新方面都已不是顾鲲的对手。
所以截止到2012，在东南亚的各路支付宝衍生产品，也已经有两三亿用户了——之所以没有五亿，并不是顾鲲发展不好，或者有竞争对手，实在是东南亚还太穷了，光一个印尼起码有一亿人穷到小学都没毕业，这些人智能手机都还买不起，电脑也没有，谈什么支付宝。
支付类产品狂奔的同时，最初的那些补贴大战互联网平台，也差不多到了该谋求IPO上市的时候了。
最早的丑团，今年就想上，那些外卖公司，明年差不多也能上了。共享和打车大约排在年。因为扎堆的关系，这些公司的估值已经比历史上更低了，钱却是烧了不少，着实堪称惨淡。
但顾鲲的背后一刀才刚要图穷匕见呢。
在这两年里，顾鲲其实没烧掉多少钱，因为烧钱都是分轮次的，A轮B轮的时候哪怕走烧钱快跑的模式，最多也就先补贴几百万几千万，到后面白热化才会上亿级别的烧。
而顾鲲每次都是挑起了一个赛道的战火之后，就收手了，几千万烧过，最多稍微烧几亿（还只是几亿人民币，美元的话每单他一亿都不会烧到的），然后对方要是继续跟，继续Show-hand，顾鲲就假装服软退让，不烧了。
一开始高盛这些大洋国资本还不敢信，某些高盛出身的买办走狗家族代理人也不敢信，觉得顾鲲的资金那么庞大，怎么会服软呢。
但顾鲲偏偏就是“看到自己有三条诶斯，对面三条皮蛋”，他就盖牌不跟了！
高盛狗们被撩拨得蠢蠢欲动，才疯狂烧钱，几亿，几十亿，美金地往里烧，请全华夏和全大洋国的穷人免费吃饭免费打车免费骑车，喝奶茶不要钱喝咖啡不要钱。
他们的业绩报表也一度非常好看，多少赛道平台，在短短两年内都有号称几亿级别的用户了。如果这些都是真的，那么这几十亿美元烧得倒也划算。
但顾鲲很快就证明了他们是假的。
在那些公司即将谋求IPO之前的半年多，顾鲲沉积了两年后，突然又开始烧。
也不多，就几亿，开始让顾鲲养的那些搅混水死士继续补贴。
那些号称几亿规模的忠诚用户，“唰”地一下就从哪些光鲜的补贴公司流过来了。为了稳住阵脚，那些公司不得不再跟高盛系的金融杂种哭爹喊娘求加钱，跟顾鲲对着烧。
而且为了掩盖他们的“用户忠诚度低下”的事实，让未来的一级市场承
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