临机集团一直都有出口业务，主要市场是亚非拉的发展中国家，在欧洲、美国、日韩等地区也有一定的销售，但数量不大。
早些年，中国的机床水平比较低，甚至连价格优势都不明显，要想打进发达国家市场，难度是非常大的。这几年，中国的机床水平提升很快，一部分机床品种已经能够跻身世界先进行列，唐子风便在酝酿进军欧美市场的计划。
弗罗洛夫的出现，给了唐子风一个启发。相比西欧国家，东欧的机床技术水平稍逊一筹，同时经济水平也更低，对价格更为敏感。高端机床是暴利市场，西方机床企业的产品报价严重虚高，这与他们高昂的营销成本与管理成本是有关联的。
中国的劳动力成本低廉，所以营销成本和管理成本都比较低，这样就出现了成本优势，能够借此与西方企业打打擂台。西欧市场也许一时很难打进去，但先在东欧建立一个桥头堡，应当是有希望的。
中国的机床产业是在前苏联的帮助下建立起来的，对于前苏联的技术有些天然的崇敬感。苏联解体之后，据说各项产业都出现了大幅度的退步，具体退到什么程度，临机集团的一干人还真说不上来。
凭着印象分析，瘦死的骆驼比马大，俄罗斯就算再不济，毕竟也还有前苏联留下的遗产，实力应当不弱吧。
弗罗洛夫介绍的情况，强化了临机集团的这种看法。弗罗洛夫也算是说得很坦诚了，他表示自己的企业在数控技术方面有优势，但机床基础部件的制造能力不足，需要寻求中方的支持，这个说法听起来是比较可信的。
关于弗罗洛夫提起的俄罗斯当局支持机床产业振兴的几个方案，唐子风让资料室的人员去查了一下，发现国内也曾介绍过，从翻译过来的文本看，力度还是比较大的。秦仲年甚至还感慨了一句，说人家俄罗斯政府对机床产业如此重视，相比之下，我们自己的几个产业扶持政策，就有些不够看了。
集团办公会很快就做出了决定，同意与彼得罗夫机床厂开展战略合作，向彼得罗夫机床厂提供机床基础部件，同时相机引入彼得罗夫机床厂的一些数控技术。当然，这种引入并不是要用彼得罗夫的技术替代自己的技术，因为临机集团自己的数控技术也已经有很高的水平，而且已经形成了自有的体系，不可能再使用别人的体系。
引入彼得罗夫技术的目的，只是借鉴一下他们的思路，看看能不能对自己的数控系统优化提供一些启示。毕竟，连秦仲年都说俄罗斯人的数学功底好，没准真有一些什么绝招
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