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实的方面，就是会相应的调整组织架构、人员调动。
该升职的升职，该调岗的调岗，该加薪的加薪，该劝退的劝退。
核心要点就是：
既然你们加入前沿这么久了，咱们也该谈谈薪资了。
谈完薪资，你们在各自职责范围内为公司的发展出一份力气；
公司的发展理念和理想你们该了解，就不喊口号。
实际上框架算是方年一早定下来的。
也是经过互联网爆发十年的方年同学总结的一些教训。
很多屁大点的公司光谈理想，不谈钱，这很不好。
光谈钱，完全不谈理想，也不太妥当，总不能都不知道公司要做什么，有什么目标。
所以就两相综合一下。
包括女娲实验室虚拟股试点也是为了配合这些。
公司给你钱给你股份，你们给公司认真工作，大家各取所需。
007、996谈不上，但免不了加班。
加班费也好说，1.5倍时薪起算。
不足一小时不算，超过一小时后，四舍五入计算法，每半小时为一个区间。
不说良心企业，起码是足够人性化了。
至于那些说理想是不想上班还想有钱的，只能请你另谋高就。
然而就这点东西，说起来简单，具体落实下去可没那么简单，里面的分寸必须要拿捏得当。
人性毕竟是复杂的。
否则方年也没必要着重强调这个，关秋荷他们也没必要入驻前沿系。
甚至已经在动手开辟内部线上社区，打算以类似于菊厂心声的形式运营……
在陆薇语逐渐能坐稳前沿科学总经理位置后，方年终于还是不忍自己夫人完全自己摸索，决定从旁辅助手把手教。
陆薇语也在融入方年的一些经验，形成自己的‘霸总’风格。
作为一个管着几千人的总经理，陆薇语逐渐明白在公务场合该如何拿捏气态。
大约是，对内的公务场合，每一句话都尽量有用。
相比于温叶强于执行力、谷雨强于后勤协调、吴伏城强于资源整合、关秋荷强于商务谈判、刘惜永远滴神；
陆薇语看起来是比较平庸。
好像没什么特色。
执行、管理、人力资源、内部控制、企业发展等都有插脚。
实际上是中庸。
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