确定互联网行业商业模式的公司,并且是主流免费门户网站的真正代表。
是的,雅虎和aol某种意义上来说算是竞争对手。
这两者都向用户提供内容服务,只不过aol收费,而雅虎免费。
这么说可能有些夸张,但aol的资讯内容,确实是只有它的付费用户才能看到。
按照这种模式发展下去,如果对内容收费或者设置门槛,那么互联网远不会像今天这样丰富多彩。
是雅虎的出现改变了这一规则,它的内容向全世界开放,因而在短时间内获得了指数级的用户增长。
后来它的做法为全世界互联网公司树立了榜样,excite、lycos和infoseek等公司纷纷效仿。
与此同时,各类网站也相继出现,每个政府部门,学校,公司到每个人都在建立自己的网页。
原来通过各种报纸传递的信息,通过网页可以更快的速度传播出去,它在某种程度上甚至刺激了电子商务的诞生。
不过雅虎虽然成为了人们追捧的对象,但在盈利问题上它也遇到了难处。
虽然早期在迪恩的提醒下,以及莫里茨的媒体商业计划书指导下,雅虎明白了广告才是盈利的关键。
然而在前面一年,因为始终没有和大的品牌商达成协议,雅虎的广告收入其实少的可怜。
再加上和excite、lycos等公司的竞争,雅虎的财政情况并不乐观。
就以95年为例,它全年的营业额才130万美元,扣除掉成本后,实际亏损63万美元。
今年的情况可能会好一点,但那是年底的事。
所以鉴于雅虎目前的营收情况,它的ipo估值只有5亿美元左右。
老实说对于一家还没有盈利的公司,能有这样的市场认可度已经很不错了。
如果换做其他传统行业,这样的公司根本就无法完成上市。
但谁让它是雅虎呢?互联网浪潮已经点燃了硅谷和华尔街的野心。
于是在4月12日这一天,尽管雅虎的财报很难看,但在开盘后。
雅虎13美元的发行价,很快就飙升到了20美元。
然后在一个小时后,雅虎的市值突破10亿美元。
平均每小时换手交易6次,最高峰时股价高达43美元。
这次敲钟仪式,迪恩有意保持了低调,他站在了杨致远和大卫的身后。
开盘
本章未完,请点击下一页继续阅读!