分发的渠道平台，B站则是内容平台，可以依赖头部up主有把控内容的能力。今年B站不管是跨年晚会，还是自制的综艺，都展现这方面的能力。
股价直接翻倍！
短视频的内容短小，供需匹配的分发价值大。长视频内容时间够长，仅靠关注某些头部内容、明星、作者等就可以正常消费。
所以从渠道价值讲，短视频平台价值更大，长视频平台的渠道价值会被压缩。
也就是说短视频这样的渠道平台更有价值，长视频优爱腾这样的渠道平台价值就会变弱。一楼
这也是B站市值碾压爱奇艺的原因。
B站很了不起的是把承诺坚持到现在，不仅新番，所有视频都没有加过贴片广告。
在互联网商业化里，广告是最快捷直接的流量变现方式。BAT与广告都有千丝万缕的关系，字节跳动更是广告印钞机。
所以广告这件事情上，做很容易，不做很难。
从业务操盘的视角看，做广告能直接看到收益，不做广告的收益却说不太清。
所谓长期良好的用户体验，是根本拿不出量化论证的。
这种靠主观相信的坚持，恐怕只能在CEO管理者层面出现，比如滴滴之前长期不做第三方广告是俞军的坚持。
哪怕是CEO的决定，也一定会面临董事会压力。
想到这里，沈锋认真道：“社区这个概念很有意思。”
“比如百万赢家的组织形式让内容沉淀足够好，才能吸引人，人在这里了，自然就有化学效应。”
“B站也是如此，有对长视频内容的同好者聚集在这里，并且有弹幕、评论、关注、私信等互动形式，才出现的社区氛围，带来更多用户和创作者。”
“这也是为什么很多所谓社区抛开某种底层价值，只关注如何把人聚在一起，最后都死的很惨。”
“面对新老用户，最好的方式实际不是推进融合，而是避免冲突，让不同内容和不同用户比较好地区隔起来。”
“就像虽说今日头条的大头内容是三农、社会新闻，但内容丰富度足够强+匹配推荐足够好，也能调教成一线城市白领用的杀时间工具。”
丁薇终于明白B站为什么要分区。
有的内容只让部分喜欢的用户看到就行，看到的大家在共同的语言体系里交流多嗨皮。
难道学知乎？
蒋太子绯闻一个问题，有互联网从业者的分析，有
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