响救援....
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「那就让他影响。」克莱尔声音变冷，「如果雷曼真的有问题，为什麽要用纳税人的钱去救？如果没问题，为什麽需要救？这是个原则问题，不是人情问题。」
她坐回办公桌前，开始翻阅雷曼的年报。那些复杂的会计术语，模糊的披露，隐藏在脚注里的风险....
「有时候我在想，」她轻声说，「这个系统是不是专门设计成让普通人看不懂的？因为如果大家都看懂了，就不会有人买这些垃圾了。」
幕僚们沉默。他们知道答案，但不敢说。
窗外，华盛顿的夏日雷声隐隐。一场政治风暴，正在和金融风暴同步酝酿。
傍晚六点，德国慕尼黑郊区。
汉斯·穆勒在自家花园里修剪玫瑰。他58岁，前宝马工厂的退休工程师，一辈子信奉德国制造的严谨和可靠。现在，他把这种信仰延伸到了投资上。
「只买有百年历史的公司。」他对妻子说，手里的园艺剪精准地剪掉多余的枝条，「西门子165年，巴斯夫143年，雷曼兄弟158年。这些公司经历过战争，萧条，危机，但都活下来了。这就是质量。」
妻子坐在藤椅上织毛衣，擡头看了他一眼：「可是汉斯，美国公司和德国公司不一样。他们....更冒险。」
「那是偏见。」汉斯摇头，「雷曼是投资银行，是华尔街的基石。如果它倒了，整个美国金融体系都会倒。美国人不会让这种事发生。」
他放下剪刀，走到小桌边，拿起今天的《南德意志报》。财经版有条小消息：「雷曼兄弟股价跌破31美元，市场担忧流动性。」
「看，媒体又在制造恐慌。」汉斯指着文章，「同样的把戏，2002年安然事件时也用过。结果呢？好公司被错杀，聪明人抄底赚了大钱。」
他抿了口啤酒，继续说：「我已经把养老金....投了部分进去了。均价35美元。现在虽然浮亏，但等市场恢复理性，至少能赚20%。」
妻子欲言又止。她不懂金融，但她懂丈夫....一旦认准一件事，十头牛都拉不回。
「银行客户经理上周打电话，」她最终说，「建议我们....减仓一些。说雷曼的cDS
价格很高，意味违约风险....
，「客户经理？」汉斯笑了，「那些年轻人，只会照着电脑屏幕念数据。他们懂什麽是历史？懂什麽是企业的韧性？不懂。」
他
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