基层网点的铁卷帘门拉着,门上贴了一张A4纸:"春节放假,年后恢复。"
这不是某一家公司的问题。
是整个中国物流体系在春节窗口期的结构性脆弱。
它高度依赖人力,而人力在春节期间会大规模返乡。
平时这没问题,因为春节本身就是消费淡季。
但现在不是淡季了。
现在全国每一个人都在疯狂地找口罩、找消毒液、找防护服。需求暴涨的时刻,运力降到了谷底。
谢宇和许明远站在微光总部的云仓监控大屏前。
这块屏是去年装的,平时用来看各城云仓的实时数据,库存、出库量、在途包裹数、配送完成率。
今天它显示的东西比平时多了一些,每个城市节点的状态指示灯。
绿色,全部绿色。
杭州,绿。
上海,绿。
深圳,绿。
广州,绿。
成都,绿。
武汉,绿,稍微暗了一点,城际干线受限导致运力下降约40%,但城内配送正常。
北京,绿。
南京,绿。
重庆,绿。
长沙,绿。
郑州,绿。
西安,绿。
十二个。
全绿。
在一片红色的停摆、崩溃、断裂中间,这十二个绿点是唯一还在跳动的东西。
许明远站在旁边,双手插在口袋里,看着屏幕,一句话都没说。
看了很久。
然后他开口了。
声音不大,像自言自语。
"我现在回想起来,从永胜制衣厂那间教室开始,他就没输过。"
谢宇没接话。
他知道许明远说的不是客套。
.........
孙正是被助理的电话叫醒的。
凌晨三点多。
手机在床头震,他迷迷糊糊地摸到接起来。
助理的声音慌得不像话:"孙总,武汉封城了。"
他没有立刻说话。
把手机换了一只手握着,从枕头上坐起来。
卧室的窗帘是遮光的,什么都看不到,全黑。
沉默持续了很长时间。
长到助理在电话那头犹豫了一下:"孙总?您还在吗?"
"在。"
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